序号

课程名称

摘要

1

员工职业

化心态

通过对员工职业化心态的操练，将员工的利益和公司利益相结合，认清楚职业化的陷阱，建立职业化做事方式，充分发挥员工的积极性和创造性，把员工的心态训练成职业化的心态，提升员工自我执行力，为公司创造价值。

2

职场礼仪与商务表达

全面掌握职场礼仪是提升企业形象的有效途径，包括站、立、行仪态训练，交谈会议

等日常礼仪，名片，拜访，介绍等商务礼仪；善于表达的人，不仅可以把自己的想法

更好的进行传播，同时拥有更广阔的发展空间，公司会议、外部商谈、内部讨论、经

验交流都需要你善于表达。

3

责任意识与职业道德

负责任，就是对自己的选择和行为承担责任，对结果担负起责任，公司需要很多负责任的员工，一个能担当责任的人，才能在职场中获得更大的发展；小胜凭智，大胜靠德，职业道德包含了诚实、正直、善良等一切美好的品德，一个职业道德高尚的人，才能成为企业值得信任的人，职业道德也反映出一个人的做事原则。

4

团队协作

与沟通技巧

没有完美的个人，只有完美的团队，随着竞争的日趋激烈，企业靠团队作战而取胜！作为团队的成员，需要互相彼此信任和协作，共同达成团队目标。

沟通是职场必备的职能，一个沟通能力很强的人同时也是一个工作效率很高的人，掌握沟通的技巧，更好的与同事、上下级相处，培养良好的人际关系。

5

时间与目标管理

美国管理学德鲁克强调：不会管理时间就不会管理一切，时间管理有4大观念6大法则，高效的职业人士有一个共同的特点，他们都是管理时间的高手，而低效率的员工，则不善于管理时间，管理时间是有技巧的，如何用最短的时间和最少精力完成更多事。

目标是组织存在的理由，是团队合作的一面旗帜，目标管理是管理赢家最有效的科学管理工具，组织成长要靠员工的共同努力，如果员工觉得工作目标无法掌握，工作成果不被认同，本身工作能力无法发挥时，工作效率就会大幅度降低。

6

七个习惯

有效平衡生活的各个方面，审视自我，提高个人魅力，提高自我满足感，增强他人对您的信任感，理解并满足他人的需要，提高工作效率和工作质量，改善沟通，提供高效优质服务

7

情绪管理

一个情绪化的人也是一个不够成熟的人，职业人士不应该带着不良情绪工作，如何在生活、环境的压力中排精不良情绪，控制情绪，始终保持乐观积极向上。

8

有效激励

拿破仑说“只要有足够的勋章，我可以征服整个世界”激励是带动团队制胜的秘籍，

9

创新思维

创新是一个企业发展的源泉，在工作中我们也要学会创新，把工作做得更好，不仅仅企业的生产工艺需要创新，其实企业的每一个环节都需要我们去创新。

10

执行力

把信送给加西亚，企业需要太多像罗文那样有着很强执行力的人，作为一名优秀的员工，不仅需要做正确的事情，更需要把事情一次做对的精神。