拓展教练户外领
1.销售人员系列:市场部、销售部及相关人员等
2.行政人员系列:行政、人力资源、财务及文职人员等
3.生产人员系列:生产、研发、物流、采购、后勤、质检及工程人员等
4.管理人员系列:高级主管、各部门经理、总监、总经理等高层管理者
5.综合管理人员系列:不分部门、职别、级别等公司管理人员
6.新人系列:公司新入职的各部门员工
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针对销售人员,在课程设计上重点突出:
1、销售人员坚韧不拨,不畏艰辛,勇往直前的毅力;
2、销售人员超越自我,积极向上的心态;
3、销售人员的责任心、荣誉感;
4、积极主动的沟通精神;
5、全面的团队合作意识。
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针对生产、研发、采购、工程人员在课程设计上重点突出:
1、工作的计划性与严谨性;
2、跨部门的团队沟通意识与能力;
3、信息的把握与资源的合理运用;
4、成本控制、把握质量;
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针对公司全体员工在课程设计上重点突出:
1、自我突破,超越自我,形成良好的职业习惯;
2、高效团队,高效运作,把握团队运作对现代企业的重要性;
3、改善沟通,互相配合,体验沟通带来的好处;
4、以人为本,共同进步,充分挖掘个人及团队潜能;
5、追求创新,主动求变,把握信息,善用资源。
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针对行政、人力资源、财务人员在课程设计上重点突出:
1、团队活动中良好的服务意识;
2、全面的沟通、协调及配合;
3、缜密、严谨的工作作风;
4、了解团队的深刻意义和自身的价值及在团队中的重要性;
5、分析问题及解决问题的能力。
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针对中层领导者在课程设计上重点突出:
1、卓越的领导能力;
2、培养高效率团队能力;
3、计划与控制能力;
4、沟通与协调能力;
5、策略与创新能力。
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针对新入职员工在课程设计上重点突出:
1、认同企业的目标与价值,积极主动投入工作;
2、改善自我,不断学习,时刻与企业的发展步伐保持一致;
3、融入团队,积极配合,共同提升;
4、加强沟通,尊重他人,服从公司管理;
5、培养负责任的态度,从小事做起,一丝不苟。
自由风行拓展训练室内及户外(非高空)体验式团队课程
心态平衡,心灵沟通课程
1、 找回工作的乐趣;
2、 自我激励,超越自我;
3、 压力和情绪管理;
4、 建立良好的人际关系;