项目简介: 

将所有队员分成三组，安置于三个已规定的岛上：盲人岛(喻基层员工)、哑人岛(中层管理者)、珍珠岛健全人岛(高层决策者)，各组队员扮演各自岛上的角色，在规定的时间内，按规定完成任务

项目流程:

1、所有学员随机分3组，可以灵活调整，合作完成一项任务；
2、先将一组人带至哑人岛，告诉他们“从现在开始你们就成了哑人，任何人不许从嘴里发出任何声音（包括你们内部），如果违反规    定，将进行‘惩罚’或取消资格”；
3、将一组人带至珍珠岛，最后一组人带上眼罩、带至盲人岛；
4、将珍珠岛任务书、鸡蛋、笔、白纸、筷子与胶带发给珍珠岛上远离其他岛方向的那个学员；
5、将任务书交给哑人岛人一人，最后将盲人岛任务书悄悄塞到一名学员手里，并且将网球分给不同学员；
6、宣布项目开始，限时40分钟。

项目目标:

1、团队结构与沟通协作；
2、团队的动态管理；
3、有效沟通与协作；
4、新角度管理的诠释

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