项目目的：主动沟通，积极进取：在新的环境下(视觉脱离),一片混乱，如何应对？领导如何产生的，各种各样的信息从四面八方汇集到决策者这里，如何取舍？领导者的角色定位，适度放权，但放的只是权利，责任需要自己承担；如何进行有效的沟通？采用合适的沟通方式，说服力；团队成功与个人成功的关系?适时缺勤，在没有更好的方法之前，倾听他人意见，服从统一指挥：能否有效地执行领导的命令？或在执行过程中出现其他情况，因执行不利而导致项目失败？如何证明？有证明，即使有缺陷，还是成功的。不能提供证明，看起来再完美也是失败的。